Как проводится аналитика будущего проекта?

Перед заключением контракта клиент может лишь примерно представлять будущий проект и ответить на общие вопросы по нему, но хочет знать цену проекта.

Соответственно на этапе заключения сделки мы строим общий каркас будущего проекта, накидываем основные возможности и рамочно их оцениваем.

У заказчика при этом должны сформироваться примерное понимание бюджета и точная стоимость 1 этапа разработки. Это аналитика.

Этап агрегации требований

Отвечает на вопрос “Что делать?”

Он нужен для того, чтобы состыковать ожидания заказчика с пониманием проекта студией. Зачем нужен данный этап:

● состыковать видение студии и заказчика;
● учесть потребности целевой аудитории;
● разобраться в фишках конкурентов;
● согласовать структуру будущего проекта.

Результатом агрегации является ментальная карта со следующими вкладками: видение проекта, портрет ЦА, анализ сайтов конкурентов и структура будущего проекта.

Агрегация позволяет четко определить основные функции сайта, которые соответствуют ожиданиям заказчика и пожеланиям будущих пользователей, а также свести все требования к проекту воедино.

Здесь мы формируем четкую структуру сайта, на основании которой делаются прототипы и ТЗ дизайнерам.

Вeдение проекта

Определяем продукт, который мы делаем и что он из себя представляет.

Определяем цели и задачи проекта. Цель — это то, чего мы хотим достичь. Задачи — что будем для этого делать.

Задачи заказчики обычно ставят в 2 ключах — увеличение оборота или снижение прибыли.

Анализ сайтов конкурентов

Результатом анализа сайтов конкурентов является список идей, которые можно учесть при составлении структуры будущего сайта, а также список функций и решений, которые стоит избегать.

Рассматриваем сайты 2 типов — реальные конкуренты заказчика и проекты схожей тематики.

Повторяйте действия обычного пользователя сайта, пробуйте насколько удобно ему ими пользоваться.

Обращайте внимание не только на функции, но и на идею, на подачу контента.

Зафиксируйте минусы и плюсы на скриншотах.

В качестве сайтов схожей тематики можно выбирать 2-3 проекта, которые не относятся к нашей сфере, но имеют одинаковые с ней цели и задачи (продажа, привлечение аудитории и т.д.).

Составление структуры

Это ментальная карта с обозначением всех разделов и подразделов, функций и элементов.

При составлении структуры учитываем те функции, которые выделили на этапе анализа ЦА.

Кроме этого учитываем все интересные идеи, которые нашли на этапе анализа конкурентов.

Сначала прорабатываем общий каркас структуры, а затем для каждого раздела и страницы расписываются блоки и элементы, из которых они состоят.

Каждый раздел декомпозируется и делится на страницы.

Подготовка структуры сайта

Фиксируем элементы, которые будут встречаться на всех страницах сайта.

Фиксируем разделы сайта и самостоятельные страницы (главная, каталог, новости и т.д.). На этом этапе уже должна быть видна общая структура сайта.

Страницы и разделы также декомпозируются по блокам. Фиксируется список функций элементов на каждой странице.

Важно! Здесь не нужно продумывать, как конкретно будет реализована функция в интерфейсе и где именно это будет расположено. Все это решается на этапе прототипирования.

В верхней части структуры добавляется легенда с условными обозначениями. Там где есть вопросы к заказчику ставим специальный маркер. Все вопросы фиксируются прямо в структуре.

Выделяем в структуре сайта этапы реализации, чтобы в будущем было удобнее составлять смету проекта. Обозначаем это маркером, который соответствует номеру этапа.